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A propos de moi


Je suis un passionné de technologie et un humaniste engagé. IT Project Manager à temps plein et touche à tout à mes heures perdues, j'aime bien échanger avec les gens et surtout écrire et partager ce que j'ai pu rencontrer dans mon travail pour mieux aider ceux qui se retrouveront peut-être dans la même situation.

La connaissance dit-on, ne diminue pas lorsqu'on la partage, alors pourquoi ne pas la confiner dans un blog que les gens pourront utiliser à leur guise.

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Votre « attention » s’il vous plait !

Votre « attention » s’il vous plait ! Google, Facebook, Youtube, Instagram, Twitter, LinkedIn,.... Qu’est-ce qui ont fait que ces grosses industries sont devenues aussi puissantes ? Un point commun : tous cherchent votre attention ! Un business model basé sur l’économie de l’attention A la base, ces industries font les mêmes choses que les chaînes de télévisions : agrandir le taux d’audience pour proposer des plages de publicités à des entreprises. Mais ils ont quelque chose de plus. Attirer l’attention L’art d’attirer l’attention s’effectue même avant l’inscription à ces plateformes. A travers des contenus sponsorisés, des forums, des buzz, des résultats de recherches, on se retrouve avec des liens, des aperçus, des contenus, qui nous amènent à ces plateformes. Souvenez vous, sur chaque video YouTube, il y a un bouton pour récupérer du HTML pour intégrer la vidéo ailleurs, et Facebook demande si vous voulez que votre profil soit visible vi...
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L'Agilité, ses forces et ses faiblesses

Ayant travaillé auparavant dans une entreprise dont toutes les procédures devaient suivre un process bien défini alors asculer dans une entreprise qui prônait les valeurs de l'agilité fut une grande découverte. Mais Agilité, quésaco ?  L'Agilité, je dirais, plus qu'une façon de faire, c'est une philosophie, dont le manifeste est Manifeste pour le développement Agile de logiciels Nous découvrons comment mieux développer des logiciels par la pratique et en aidant les autres à le faire. Ces expériences nous ont amenés à valoriser : Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.  L'article originel sur lequel est publié le manifeste se trouve...
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Revoir "Tilt" à l'époque Quantum

Nous avons tous sûrement remarqué la montée en performance de Firefox comparativement à ce qu'il en était il y avait un an ou deux ans. Le navigateur est devenu plus fluide, plus réactif, le design a changé. Et bien tout cela part d'un grand changement au niveau du code source de Firefox... Mais cela part aussi de grands sacrifices. Je m'explique !  Peu après le lancement de ce nouveau Firefox, dénommé Quantum, la plus grande partie de nos modules préférés ne marchait plus. Et parmi les modules qui ont été sacrifié fut Tilt . Firefox Quantum C'était avec tristesse que nous avons du abandonner cet outil incroyable qui aidait graphistes web et intégrateurs dans leur travail. De plus est, on n'a jamais pu trouver de remplacement pour Tilt. Et pourtant il fallait évoluer, il fallait suivre l'évolution des choses. C'est la dure loi de l'informatique : "Evoluer ou bien disparaître". Une année s'est maintenant écoulée depuis le lancemen...
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